Bill Plaschke: Los aficionados al béisbol pueden quejarse, pero no hay nada de malo en la forma en que los Dodgers están ganando
LOS ÁNGELES – Mientras los Dodgers daban la bienvenida oficialmente a su último lanzador multimillonario en un remodelado Dodger Stadium el martes, el ruido de las excavadoras en el terreno de juego fue momentáneamente ahogado por los lamentos en el mundo del béisbol. ¡Ay, ay, ay! ¡Los Dodgers están comprando otro campeonato! ¡Qué vergüenza! ¡Los Dodgers tienen una ventaja injusta! ¡No es justo! ¡Los Dodgers están arruinando el béisbol!
Las lágrimas fluyeron sin parar, desde Pittsburgh hasta Minnesota, desde el norte de California hasta el sur de Florida, con muchos lamentándose de que firmar a Blake Snell, dos veces ganador del premio Cy Young, con un contrato de 182 millones de dólares, convierte oficialmente a los campeones defensores de la Serie Mundial en un mal para el juego. Detente. Ya basta. Lejos de ser una plaga en el panorama de las grandes ligas, en este momento la oficina principal de los Dodgers es todo lo bueno que tiene el juego. Son inteligentes, astutos y valientes. Basan sus decisiones no solo en análisis, sino también en la actitud. Gastan mucho dinero, pero sólo porque ganan mucho dinero, y desde cuándo es malo reinvertir los ingresos en sus aficionados? Muchos piensan que los Dodgers deberían estar agradecidos por ganar la Serie Mundial este año y comportarse humildemente como otros campeones defensores recientes, recortando esquinas y reduciendo costos y retrocediendo al grupo.
Olvídalo. Estos Dodgers están decididos a repetirlo, esforzándose aún más por un bis, sin escatimar en gastos en un intento de convertirse en los primeros campeones consecutivos de béisbol en un cuarto de siglo. Sobrevívello. Soporta. ¿Quizás incluso aprender de ello? Los Dodgers no necesitan disculparse con nadie por duplicar su esfuerzo en un Trofeo del Comisionado, porque han creado un campeonato de la manera correcta. Lo han construido, no lo han comprado. Andrew Friedman pasó casi una década creando el tipo de cultura inteligente que fortaleció el vestuario y abasteció el sistema de granjas.
Stan Kasten pasó ese mismo tiempo dirigiendo un modelo de negocio de Guggenheim que restauró la experiencia del aficionado en el estadio más grande de béisbol, vendiendo un número récord de entradas mientras soportaba una crítica muy justificada para conseguir grandes cantidades de dinero de televisión. Finalmente, con la infraestructura en su lugar y el nuevo dinero fluyendo, los Dodgers abrieron su cartera gorda para los jugadores que crearon el
campeonato. Los jugadores no querían venir aquí solo por el gran dinero, querían venir por el béisbol ganador, que es algo que podría haber sucedido con cualquier equipo que tuviera la suerte, la inteligencia y el enfoque necesarios. “Ganar es difícil. “Hay equipos que tienen muchos recursos y tienen problemas para ganar,” dijo Friedman el martes. “Ganar es difícil.” Va mucho más allá del dinero. Llega a la cultura, al tipo de personas que tienes alrededor.” Todos hablan de los casi $2 mil millones en dinero comprometido, los más de $1 mil millones adeudados en pagos diferidos de 2028 a 2046, y una nómina anual actual que superará los $350 millones, más del triple de algunas de las operaciones más económicas del béisbol. Pero, ¿sabía que durante los primeros cinco años de su reinado, Friedman no firmó a ningún jugador por más de $100 millones? Usó ese tiempo para construir un ambiente donde los jugadores quisieran estar y, pronto, las superestrellas esencialmente comenzaron a firmarse solas.
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